Liderar com coragem: o poder das atitudes sinceras

O que define um grande líder? Antes de buscarmos respostas, convido você a refletir comigo sobre as qualidades que considera essenciais em quem está à frente, liderando. Talvez você pense em assertividade, estratégia ou habilidades técnicas. Vai dizer também que é preciso ser forte e não ter fraquezas, medo. Neste artigo, quero compartilhar com você a visão da autora e pesquisadora Brené Brown sobre o que significa ter coragem para liderar. Alerta de spoiler: não tem nada a ver com bravura ou ausência de medo.

Um grande líder precisa ser vulnerável. Essa é a principal mensagem do livro “A coragem para liderar”, no qual Brené Brown compartilha aprendizados de décadas de pesquisas empíricas em grandes empresas americanas nas quais realizou consultorias e treinamentos. Suas lições nos convidam a explorar uma dimensão menos convencional, mas profundamente transformadora, sobre a liderança.

Ser vulnerável não é fraqueza, e sim o mesmo que ter coragem. O líder corajoso não teme mostrar suas imperfeições. Para tornar isso parte do seu dia a dia na liderança, aprenda a cultivar a honestidade consigo mesmo e com a equipe. Compartilhe suas experiências, reconhecendo desafios e aprendizados. Ao fazer isso, constrói-se uma base de confiança genuína.

Em ambientes dinâmicos, é quase impossível ter certeza sobre algo. O líder corajoso não busca ter todas as respostas, mas é curioso, por isso, adota uma postura de aprendizado contínuo. Faça as perguntas certas, estimule o pensamento crítico e esteja aberto a novas ideias. A incerteza não é um obstáculo, mas uma oportunidade para crescimento e inovação.

A liderança corajosa não enxerga o poder como algo limitado e a ser concentrado em poucas mãos. Pelo contrário, compreende que o poder é ampliado quando compartilhado. Para tornar isso parte do seu dia a dia como líder, promova uma cultura de colaboração e empoderamento. Delegue responsabilidades, valorize as contribuições individuais e crie um ambiente onde cada membro se sinta capacitado e valorizado.

Evitar conversas difíceis e situações desconfortáveis não é uma opção para o líder corajoso. Pelo contrário, ele recorre à vulnerabilidade como uma ferramenta necessária para alcançar bons resultados. Se você quer ser um grande líder, saiba que precisará encarar as conversas difíceis com empatia e autenticidade. Seja claro nas comunicações, ouça atentamente e esteja disposto a reconhecer e corrigir erros quando necessário.

A liderança corajosa, inspirada nas lições de Brené Brown, transcende estereótipos convencionais. Ela abraça a vulnerabilidade, encara a incerteza com curiosidade, compartilha o poder e enfrenta as dificuldades com autenticidade. Ao adotar essas atitudes práticas, líderes e gestores podem construir ambientes de trabalho mais genuínos, colaborativos e eficazes, guiados pela coragem e pela compreensão de que a verdadeira liderança vai além de cargos e títulos.

* Raphael Cortezão é treinador comportamental, jornalista, mestre em Sociedade e Cultura na Amazônia, empresário e diretor do Instituto Inspiração Hub. Instagram: @raphaelcortezao